Recrutare si Selectie – Formular de Interviu
Dragilor, intrucat in topul articolelor citite de voi se afla articolele despre Recrutarea si Selectia Personalului, m-am gandit ca ar fi util sa va prezint o idee despre cum ar putea arata un Formular de Interviu.
Sigur ca firma la care lucrati are dezvoltat propriul formular, dar va propun ceva mai nonconformist, cu scopul declarat de a transforma interviul intr-un eveniment, atat pentru persoana intervievata cat si pentru intervievatorii tehnici si HR.
Poate o sa spuneti “Uite ce culori aiurea a ales Florin! Cum sa le propun managerilor asa ceva ? Or sa spuna ca noi, astia de la HR suntem dusi cu capul!” . S-ar putea sa aveti dreptate. Dar culorile si continutul formularului pot genera o schimbare in abordarea Interviului.
Si-apoi daca noi, cei de la HR nu suntem un pic dusi cu capul, ce Dumnezeu mai cautam acolo?! O sa va spun in curand cum cred eu ca ar trebui sa arate omul de HR – completare la Decalogul Omului de Resurse Umane. Dar toate la timpul lor.
Mai jos, gasiti amestecul de imagini si cuvinte pentru Formularul de Interviu. Va spun atat: definiti profilul pozitiei vacante impreuna cu managerii din firma in care lucrati, pentru a obtine Sablonul prin care sa priviti candidatii. Suprapuneti cele doua imagini: Evaluat / Definit. Asa deveniti impartiali, eliminati subiectivismul si va dati sansa de a descoperi si aduce in companie cei mai buni candidati.
Va doresc sa va fie bine cu voi si cu cei pe care-i aveti alaturi in MarelePrezentContinuu!
multumesc mult pentru raspuns. am sa incep si eu sa invat sa utilizez acest program. prezentarile (dumneavoastra) sunt foarte reusite si clare. felicitari inca o data.
buna ziua. sper ca si in 2014 sunteti activ pe site. interesant site, informatii utile, prezentate in esenta. ceea ce asi dori sa-mi spuneti e programul in care sunt prezentate formularele, cu ce ati facut partea grafica. multumesc si va doresc multa sanatate si succes.
Buna Florin,
Iti multumesc in primul rand pt. ideea de a avea acest site.
Pe mine personal m-a ajutat foarte mult. Esti sursa de inspiratie , cand simt ca nu mai am idei pe unul dintre domenile HR deschid site-ul tau si nu a fost data in care sa nu imi gasesc inspiratia si sa ajung la solutiila unele probleme.
Multumesc foarte mult pt. ca ai impartasit cu noi aceste informatii.
Daniela
PS: Daca doresc sa achizitionez de la tine formularul de ghid de interviu pe care l-ai creat poti sa-mi spui care ar fi costurile si pasii?
Multumesc.
@Daniela,
Multumesc pentru feedback. Ma bucur sa aud ca gasesti din cand scanteia aici.
Formularul de Interviu in forma afisata pe site este gratuita. Pentru a dezvolta un formular adaptat organizatiei tale, putem colabora pe un contract de consultanta (pentru detalii, consulta-ti te rog e-mailul).
Seara buna la tine.
Felicitari!Informatie utila.Suntem administratori tineri ai unei firme si mai tanara si ne foloseste inspiratia.Multumim.
Buna Florin,
O noua perspectiva! 😀 imi place si ma inspira!
Sa auzim de bine!
@Monica,
Sa auzi de bine de la un RAU? hahaha! Te tii de glume, hai?
Ma bucur ca iti place. Foloseste informatia din el si vezi reactia managerilor la culori si continut (nu cumva sa uitati de candidat!)
Buna seara,Ma bucur sincer pentru cele citite, insa marea problema o avem in fata aplicabilitatii acestor scheme, reguli. Din pacate toata lumea vorbeste despre departamentul de resurse umane, insa nimeni nu cunoaste rolul pe care il are in dezvoltarea si integrarea individului in cadrul organizatiei si prin urmare buna functionare a companiei, care deriva din aceasta. Ba mai mult unii manageri afirma ca un astfel de departament nu e important si ca ar trebui desfiintat. Insa acest lucru spune multe despre felul in care isi deruleaza activitatea acea companie.Imi face placere sa citesc aceste articole, dar daca angajatorii ar tine cont de aceste criterii de selectie, cat de usor si-ar gasi locul fiecare in cate o organizatie si cat de productive ar fi!!!Va felicit prtenu articole, pentru simtul practic si sa speram in resurse fructuoase pentru ambele echipe: angajati si angajatori /companii!Cu deosebita consideratie,Gabriela
@Gabriela,
Schimbarea devine posibila doar daca fiecare incepe schimbarea cu el inainte de-a o pretinde celorlalti.
Despre HR, cred ca ar fi bine sa treaca de la plansul de mila la proiecte credibile care sa convinga managementul prin profit si dezvoltare. Pentru ca, toti managerii reactioneaza la profit!
Va multumesc pentru ganduri.
Imi place foarte mult!Ma bucur ca ne aratati cum se face ca de la teorie la practica e cale lunga.
O zi buna!
@Ana-Maria,
Bun venit! Multumesc. Va doresc sa treceti de la „Imi place” la „Stiu-Inteleg si Aplic”.
@Sinziana,
Multumesc pentru feedback si urare. Daca va place ideea, folositi-o si promovati schimbarea in organizatia dvs. Rolul acestui Open Source este sa ofere o noua perspectiva celor care vad si sunt dispusi sa incerce mersul inainte.
Imi place foarte mult formularul propus. Apreciez culorile, personal sunt adepta culorilor si nu inteleg cu ce ar putea sa deranjeze. Si impartasesc ideea ca identificarea competentelor cheie este temelia unei angajari de succes. Si dupa identificare vine alegerea probelor si a testelor cu care sa verificam prezenta lor. Dar asta deja este un subiect in sine.
Mult succes in continuare!
@Oana,
acest formular de interviu poate fi utilizat in orice organizatie pentru orice post vacant. Pentru a recruta un medic veterinar, urmareste pasii mentionati in articolul http://www.rauflorin.ro/recrutarea-si-selectia-personalului/. Important este sa existe definite competentele / abilitatile / experienta pe baza carora veti selecta medicul respectiv. Succes!
Eu as avea nevoie de ghidul de selectie pentru postul de medic veterinar, daca se poate. Multumesc!
@ dra. Gabriela,
multumesc pentru ganduri. stiti vorba „omul sfinteste locul” ?… se aplica si in cazul departamentului RU…poti face minuni atat timp cat esti in stare sa le gandesti / sa convingi top managementul ca sunt benefice pentru comunitatea organizatiei si pentru business / sa le faci cunoscute in cadrul organizatie / sa generezi implicare si aplicare cu buna credinta / sa fructifici rezultatele si sa le faci cunoscute intr-un mod transparent / sa imbunatatesti continuu instrumentele pe care le propui…asta e tot…asa membrii comunitatii pot percepe departamentul RU ca partener in care pot avea incredere.
Buna seara,
Ma bucur sincer pentru cele citite, insa marea problema o avem in fata aplicabilitatii acestor scheme, reguli. Din pacate toata lumea vorbeste despre departamentul de resurse umane, insa nimeni nu cunoaste rolul pe care il are in dezvoltarea si integrarea individului in cadrul organizatiei si prin urmare buna functionare a companiei, care deriva din aceasta. Ba mai mult unii „manageri” afirma ca un astfel de departament nu e important si ca ar trebui desfiintat. Insa acest lucru spune multe despre felul in care isi deruleaza activitatea acea companie.
Imi face placere sa citesc aceste articole, dar daca angajatorii ar tine cont de aceste criterii de selectie, cat de usor si-ar gasi locul fiecare in cate o organizatie si cat de productive ar fi!!!
Va felicit pentru articole, pentru simtul practic si sa speram in resurse fructuoase pentru ambele echipe: angajati si angajatori /companii!
Cu deosebita consideratie,
Gabriela
@Elena,
multumesc. iti place? atunci foloseste-l si trimite-l si altor prieteni ai tai! poate fi pasul mic catre schimbarea mare.
🙂
Imi place foarte mult. Te felicit!
Distractie placuta in vacanta!