O eroare des intalnita in management o reprezinta presupunerea ca Performanta angajatilor este ceva implicit. Extindeti va rog Judecata si asupra Competentei ca baza a Performantei.

Nefiind implicita, Competenta trebuie definita, evaluata si dezvoltata pana la atingerea valorilor de Referinta stabilite pentru pozitiile din organizatie.

Dar cum definim, evaluam si dezvoltam elementele de Competenta? Simplu: folosind Managementul Competentei.

Pentru o mai buna intelegere, puteti accesa informatiile din sectiunea „Articole conexe recomandate”.