Trebuie retinut ca, pornind de la viziune si strategie se definesc obiectivele strategice ale companiei, acestea translatandu-se ulterior in jos la nivelul structurilor organizationale si, in final, la nivelul fiecarui membru al organizatiei.
Interviul este un Eveniment care trebuie pregatit in detaliu, atat de catre Candidat cat si de catre Intervievatori. De aceea, acest Ghid de Interviu abordeaza Interviul din ambele perspective.
Companiile propovaduiesc Proactivitatea, dar accepta cu greu Esecul generat de o InitiativaSfarsitaProst. Potrivit „JudecatorilorFaraPata”, Esecul este automat asociat cu CevaRau ce trebuie sanctionat: „Greseala costa,
Noi si convingerile noastre privite prin matricea Eu/Tu – OK/Ne-OK. Combinand cele patru elemente obtinem propozitiile de convingeri individuale care ne calauzesc in viata.
Iubind diversitatea, Dumnezeu a creat oamenii. A modelat talente, revarsandu-le asupra lor. Talentul s-a dovedit a fi bun, cu o conditie: sa fie descoperit. Talentul
Independenta si Obedienta se cultiva. Se predau de catre line manager si se invata de catre subordonat. Fiecare line manager, raportat la line managerul lui
HabarN-amManagerul este managerul ce pretinde subordonatilor rezolvarea de taskuri pentru uzul lui intr-un deadline intens subestimat – „Am nevoie de rezultat ACUM!” – folosind permanent
Ma bucur de zi, de noapte, de fiecare clipa, de viata, de tristete, de ce las sa mi se-ntample, de dragostea ce-o port in mine,
ULTIMA ACTUALIZARE: 18.08.2017 Pentru a-si atinge scopul pentru care a fost creata, organizatia trebuie sa-si alinieze interesele proprii cu cele ale angajatilor, sa-i motiveze, sa
Lansat in 1954 de Peter Drucker in ”The Practice of Management“, MBO – Management by Objectives – reprezinta instrumentul de management ce permite cresterea performantei
ULTIMELE COMENTARII