Autor: Florin Rau

Despre Talent

Iubind diversitatea, Dumnezeu a creat oamenii. A modelat talente, revarsandu-le asupra lor. Talentul s-a dovedit a fi bun, cu o conditie: sa fie descoperit. Talentul

Independenta si Obedienta

Independenta si Obedienta se cultiva. Se predau de catre line manager si se invata de catre subordonat. Fiecare line manager, raportat la line managerul lui

HabarN-amManagerul

HabarN-amManagerul este managerul ce pretinde subordonatilor rezolvarea de taskuri pentru uzul lui intr-un deadline intens subestimat – „Am nevoie de rezultat ACUM!” – folosind permanent

Eu cel din mine

Ma bucur de zi, de noapte, de fiecare clipa, de viata, de tristete, de ce las sa mi se-ntample, de dragostea ce-o port in mine,

Compensatii si Beneficii

ULTIMA ACTUALIZARE: 18.08.2017 Pentru a-si atinge scopul pentru care a fost creata, organizatia trebuie sa-si alinieze interesele proprii cu cele ale angajatilor, sa-i motiveze, sa

Management prin Obiective, MBO

Lansat in 1954 de Peter Drucker in ”The Practice of Management“, MBO – Management by Objectives – reprezinta instrumentul de management ce permite cresterea performantei

De unde poate incepe Motivarea?

Succesul unei organizatii depinde de modul in care reuseste sa-si motiveze angajatii. Nu exista organizatie si nivel din organizatie pentru care sa nu se aplice