Evaluarea Posturilor (EP) determina importanta si valoarea relativa a posturilor intr-o organizatie, permitand ierarhizarea lor logica si corecta. EP are ca input Contextul organizatiei, Organigrama
Trairile Negative ni se datoreaza. De multe ori, trecand Realitatea prin Filtrul Nostru, o deformam. Din Teama de Necunoscut, mergem prea departe cu gandul, “vazand”
Am cunoscut zilele astea intr-un Loc de vindecare, Tamaduirea…nu de la medici…nici de la asistente…ci de la oamenii cu care-am stat… am inteles inca o
Viata include si Libertatea pe care ti-o acorzi…pentru care esti dispus sa tragi Ponoasele…sa platesti… dar si sa te Bucuri de tot ce iti aduce
Planificarea Resurselor Umane este procesul prin care organizatia isi asigura si dezvolta in mod dinamic si flexibil Resursele Umane necesare implementarii Strategiei. ___________________ LAST UPDATE:
De fiecare data cand vorbesc de Sfintenie, gandul ma duce la Bunicii din partea Mamei, care a plecat la Dumnezeu mult prea devreme…pe Ei i-am
Balanced Scorecard (BSC) este un instrument de Management al Performantei ce permite Alinierea Obiectivelor din Strategia Companiei cu Obiectivele Compartimentelor implicate in realizarea Strategiei, respectiv
DECIZIE DE MANAGEMENT: cuvinte-asociate la inceputuri cu Speranta, urmata de Uimire. Speranta a aparut cand firma in care-l prinsese Timpul pe Omul Nostru, s-a privatizat.
Ne nastem avand drept capatai Familia, Timpul si Goliciunea Mintii data drept Sansa de Egalitate…Ne transformam cu fiecare zi….evoluam, sau dimpotriva, facem Pasul Inapoi in
Exit Interviul se poate naste din Gandurile companiei.
ULTIMELE COMENTARII