Pilonii sistemului de Evaluare a Performantei si Dezvoltarea Salariatilor-EPDA sunt Obiectivele SMART, Competentele Cheie (Soft) si Programul de Dezvoltare.
Inainte de a discuta necesitatea distribuirii Fortate a Rezultatelor Evaluarii pe curba lui Gauss, va prezint urmatoarea speta:
Bazat pe cerinte clare si bine condus, procesul de Recrutare si Selectie a Personalului (RSP) asigura succesul organizatiei, aducand Omul Potrivit la Locul Potrivit in Timpul potrivit
Indicatorii Cheie de Performanta, numiti pe scurt KPI – Key Performance Indicators – reflecta abilitatea unei organizatii / departament / functii / proces de a-si atinge Obiectivele si de a obtine Performanta.
Pentru a intelege avantajele elaborarii Catalogului de Training la care sa aiba acces fiecare angajat al organizatiei care isi seteaza propunerile de performanta,
Organizarea serviciului Resurse Umane are loc fie din initiativa top managementului, fie din propria decizie a serviciului HR.
In mod cert, organizatia care foloseste Creierele tuturor angajatilor este mai performanta decat organizatia care mizeaza doar pe materia cenusie a managerilor ei, oricat de inteligenti si sclipitori ar fi acestia.
Evaluarea Performantei ca dimensiune RU, permite obtinere de Rezultate,
Modelul Fisa postului Sef serviciu RU pus la dispozitie este valabil pentru societatile care au implementat toate cele 10 Dimensiuni HR.
Sunteti managerul unei Echipe de la care doriti mai mult?
Consultati ABC-ul celor 6 Pasi
ULTIMELE COMENTARII