In vremurile in care Viitorul pare sa se indrepte grabit spre Secera si Ciocan, Performanta poate deveni Mijloc de Salvare Individuala si Colectiva. Trebuie doar
Pornind de la prezumtia ca Timpul goleste de emotii Intamplarile traite si estompeaza efectul de recenta conferind obiectivitate, va relatez o intamplare din 2005 pe
Cum se transforma un obiectiv in obiectiv SMART? Simplu: se ia obiectivul, se analizeaza prin prisma acronimului SMART, se redefineste pentru a indeplini cerintele impuse
HR4Managers: dialogul cu managerii Departamentul HR trebuie sa fie Partener de incredere pentru business. Statutul de Partener nu se obtine prin organigrama, ci se castiga
O eroare des intalnita in management o reprezinta presupunerea ca Performanta angajatilor este ceva implicit. Extindeti va rog Judecata si asupra Competentei ca baza a
Companiile isi curteaza / asculta / respecta Investitorii. Privind prin aceasta perspectiva, Angajatul este la randul lui un Investitor ce trebuie curtat, ascultat si respectat.
Privite ca dimensiune a Performantei Individuale alaturi de Competentele de Comportament Organizational, Obiectivele SMART transforma Performanta in ceva palpabil ce poate fi definit si masurat.
Cel mai de pret cadou pe care il poate face un Angajat, il reprezinta acordarea Prezumtiei de Nevinovatie Actiunilor si Faptelor companiei in care lucreaza.
Animat de punerea in practica a unei idei, am intalnit cativa oameni din mediul universitar in incercarea de a alcatui o harta de competente si
Romanul e un Plangacios : „suntem neintelesi, invatamantul e la pamant, platim o groaza de bani unui sistem de sanatate care omoara si nu ofera
ULTIMELE COMENTARII