In procesul de Evaluare a Performantei Angajatilor, Stabilirea, Agrearea si Realizarea obiectivelor / Programului de Dezvoltare, sunt etape necesare, dar nu si suficiente.

Ele trebuie urmate firesc de Documentarea Rezultatelor – Feedback – Evaluare obiectiva.

Documentarea Performantei (Rezultatelor) de catre angajat si manager este logica, necesara si firesca. Ea influenteaza decisiv calitatea si obiectivitatea procesului de evaluare, motiv pentru care ambele parti (manager/angajat) trebuie sa-i acorde atentia cuvenita.

Lipsa argumentelor documentate ale angajatului (pentru sustinerea Autoevaluarii) , si a argumentelor documentate ale managerului (pentru sustinerea propriului Punctaj) , genereaza contradictii si impunerea arbitrara a vointei in timpul Interviului de Evaluare.

Gasiti mai jos un Test. Fiti incurajat(a) sa descoperiti Actiunile presupuse de Documentarea Performantei (Rezultatelor) Angajatilor si sa identificati din Rezultatele Testului, Aspectele la care trebuie sa mai lucrati.

Poate fi accesat gratuit, dupa identificare. Succes!